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EMBA的模拟练习题

  大家知道现在有好多的人选择了报考emba,对于emba一般报考的都是一些职场的精英人士,因为它的报考条件要求极高,学费也是比较贵的,一般的人不是满足不了条件就是付不起这昂贵的学费来,那么既然报考了emba那么我们就是要做好充分的准备取得最后的胜利,那么就是需要我们在平时能够多做努力,为了方便大家复习备考,中国在职研究生教育信息网特此给大家找了一份关于emba的模拟练习方便大家复习备考。

  一、单项选择题
  1.行为的基本心理过程就是一个    (    )
  A.激励过程    B.人员配备过程
  C.考评过程    D.培训过程

  2.提出期望理论的美国心理学家是    (    )
  A.马斯洛    B.赫茨伯格
  C.弗鲁姆    D.波特

  3.美国的行为科学家麦格雷戈在其所着的《企业的人性方面》一书
  中提出了    (    )
  A.X理论        B.Y理论
  C.X理论一Y理论    D.超Y理论

  4.管理活动中采用“胡萝卜加大棒”的政策,源于    (    )
  A.“社会人”的假设    B.“经济人”的假设
  C.“复杂人”的假设    D.“自我实现人”的假设

  5.管理活动中强调重视职工之间的关系,培养职工的归属感和认同
  感,这种管理方式源于    (    )
  A.“社会人”的假设    B.“经济人”的假设
  C.“复杂人”的假设    D.“自我实现人”的假设

  6.麦格雷戈提出的Y理论的基础是    (    )
  A.“社会人”的假设    B.“经济人”的假设
  C.“复杂人”的假设    D.“自我实现人”的假设

  7.认为人类的需求是以层次的形式出现的,由低级需求开始逐级向
  上发展到高级需求。这种观点源于    (    )
  A.需求层次理论    B.双因素理论
  C.激励需求理论    D.归因论

  8.激励需求理论的创始人是    (    )
  A.马斯洛    B.赫茨伯格
  C.弗鲁姆    D.麦克莱兰

  9.激励强化理论的创始人是    (    )
  A.弗鲁姆    B.波特
  C.斯金纳    D.凯利

  10.美国心理学家凯利等人提出了行为改造理论中的    (    )
  A.激励理论    B.强化理论
  C.期望理论    D.归因论

  11.表明激励水平的高低和动机强烈程度的是    (    )
  A.思想政治工作    D.精神奖励
  C.物质奖励    D.激励力

  12.管理者最基本的准则是    (    )
  A.尽职尽责    B.组织管理
  C.过程控制    D.人事管理

  13.提出“努力一成绩一报酬一满足”激励理论模式的是    (    )
  A.麦克莱兰    B.斯金纳
  C.波特和劳勒    D.弗鲁姆

  14.需求层次理论认为,人的一生最高需求层次是    (    )
  A.生理需要        B.社会需要
  C.自我实现需要    D.尊重需要

  15.人的需要是多种多样的,而这些需要随着人的发展和生活条件
  的变化而发生改变,这种观点源于    (    )
  A.“经济人”的假设      B.“社会人”的假设
  C.“自我实现人”的假设    D.“复杂人”的假设

  16.多数人干活都是为了满足其基本需要,只有金钱和地位鼓励他
  们去工作。这种观点源于    (    )
  A.“经济人”的假设    B.“社会人”的假设
  C.“自我实现人”的假设    D.“复杂人”的假设

  17.在X理论的基础上,组织的管理工作重点是    (    )
  A.提高土气    B.提高效率,完成任务
  C实现自我价值    D.激励职工积极性

  18.把人视为厌恶工作,怕负责任,没有抱负的理论是    (    )
  A.X理论    B.Y理论
  C.X—Y理论    D.超Y理论

  19.美国人    把人性归纳为经济人、社会人、自我实现人、复
  杂人。    (    )
  A.谢恩    B.麦格雷戈
  C马斯洛    D.法约尔

  20.管理者采取的激励方法是否有效,取决于    (    )
  A.人的觉悟
  B.是否找到诱导一个人进行工作并较好完成工作的因素
  C.员工对金钱的欲望
  D.A和B

  二、名词解释题
  1.管理学中的激励
  2.“经济人”
  3.需要层次理论
  4.保健因素
  5.强化

  三、简答题
  1.简述行为有因的基本心理过程。
  2.激励的方式有哪些?
  3.为了使激励取得效果,管理者应该怎么做?
  4.简述马斯洛的需要层次理论。
  5.简述激励理论的基本种类。

  四、案例分析题
  A公司是一家民营企业,最近其经理王飞碰到了一个难题:公司
  的员工看起来非常懈怠,对公司的发展毫不关心,已经有三个月没
  有人对公司的发展提出建议了;员工们虽然严格的遵守各种规章制
  度,譬如每天基本都能按时打卡上班,按时完成公司规定的工作,但
  在工作间隙有人上网聊天、打游戏,也有很多人在办公室内闲聊一
  些跟工作无关的事情。
  王飞现在迫切需要想办法激励员工的斗志,如果你是该公司的
  经理王飞你会怎么办?

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